Entreprise
Recruter autrement, mais comment ?
Vous avez besoin d’intégrer de nouveaux salariés, d’élargir votre vivier de compétences et/ou de faire évoluer votre processus de recrutement mais vous ne savez pas par où commencer ?
Découvrez « Recruter Autrement », un nouveau service développé par l’Afdas !
Conçue pour vous permettre d’atteindre un vivier plus large et diversifié de candidats, la plateforme regroupe trois outils complémentaires :
L’autodiagnostic
Pour évaluer vos méthodes et pratiques de recrutement en quelques clics.
Le centre de ressources
Des ressources mises à votre disposition pour vous aider à transformer votre processus de recrutement et développez une politique RH plus inclusive.
L’annuaire de contacts
Les contacts sur lesquels s’appuyer pour mettre en place des projets de recrutement inclusif.
Le recrutement... au cœur des enjeux des entreprises... et au cœur de l’offre de services de l’Afdas
S’interroger sur ses processus de recrutement, c’est rebattre les cartes et transformer ses pratiques pour résoudre, entre autres, ces problématiques :
- Où et comment trouver les candidats ?
- Quelles sont les compétences dont j’ai vraiment besoin ?
- Comment interroger mes besoins en recrutement ?
- Comment rendre mes offres d’emploi attractives ?
- Comment évaluer un candidat correctement pour qu’il réponde à mes besoins ?
S’inscrire dans cette démarche consiste à porter un regard neuf sur ses propres processus d’embauche, en s’ouvrant à de nouvelles méthodes de recrutement et à de nouveaux profils de candidats. C’est aussi favoriser un recrutement basé sur les compétences et ainsi permettre à toute personne apte à occuper un poste de se sentir légitime de postuler, de réussir les entretiens et de bien s'intégrer dans l'entreprise.
Bien intégrée et mise en œuvre, « recruter autrement » devient une opération gagnant-gagnant, qui participe au développement économique de la structure et de son attractivité employeur.
Transformez vos pratiques RH et soyez au plus près des candidats dont vous avez besoin
- Sourcez différemment vos candidats pour élargir votre vivier
- Adoptez des pratiques de recrutement innovantes, transparentes et non discriminantes
- Veillez à une neutralité dans l’évaluation de vos candidats
- Donnez des repères à vos managers pour piloter leur équipe
- Lutter contre les stéréotypes et les biais de perception